2024年5月17日，南国宝宝2024财年大会暨第四届合伙人会议在三亚圆满落幕。这是一次智慧的碰撞，一次力量的汇聚，更是一次心灵的交流和梦想的起航。
随着企业之歌《我的宝贝》的旋律响起，全员起立，共同参与了手语舞表演，展现了南国宝宝人团结一心的精神风貌。
会上，创始人刘江文发表了题为《聚一起重塑母婴新格局》的主题报告。刘江文表示，2023年，南国宝宝实现了集团化、多元化发展，向上供应链发展，向下继续整合发展，向中地方龙头横向整合发展，整体营收、利润、实力、资源、前景都得到了显著提升，为未来的大发展奠定了基础。
刘江文回顾了南国宝宝的创立初衷与发展理念，分享了南国宝宝的诞生源于一个简单而纯粹的愿望——为老员工和有梦想的年轻人搭建一个实现梦想的平台，为此一开始就确定了南国宝宝梦想：努力帮多一个人实现梦想!刘江文强调“人是一切”，南国宝宝人，才是公司的立司之本和前进动力。他指出，南国宝宝不是创始人个人的舞台和发展的自留地，而是一家完完整整的合伙制企业，应该属于每一个合伙人及南国宝宝家人们。南国宝宝要深入落实已出台的一揽子幸福计划;力求员工薪酬遥遥领先;出台相关政策让薪酬增长更多向低收入人员倾斜、走共同富裕之路;做一家有人情味的公司：承诺不辞退45以上老员工。要尽全力先让员工满意、聚合力让客户满意、凭实力让股东满意。
刘江文表示，2024宝贝天下将加快整合速度，凝聚起来加速推进集中化进程，共建伙伴数量控制30家、整体规模达120亿+。他展望了2024年的发展目标，提出长远战略规划——定南国：重塑格局全面领跑;谋天下：一手抓自有产品共建、一手抓自有渠道整合、为中国母婴做点事;创未来，紧抓自贸港机会，布局进口业务，抢占母婴赛道，掘金万亿大市场。
南国宝宝母婴零售事业部总经理余金描绘了一幅激动人心的发展蓝图。余金强调了亲情会员战略的核心地位，提出了“三优”策略——优品、优价、优服务，旨在深化客户关系，提升服务价值。特别在服务板块，余金强调了未来的着力点：构建完善服务体系：基础服务标准化、感动服务暖心化、增值服务生态化,到店服务转向到家服务、创造1+5+N的感动服务多场景，同时确保单客服务质量，将控制育婴顾问服务的有效客户数在50左右，让王牌亲情服务口碑相传。
余金还提出了2024年南国宝宝要做大规模，升级整合模式，大力整合100家门店;强调了自有产品的重要性，从品类结构、销售规模、运营提质等多个方面着手强化，提升自有产品占比;在数字化能力方面，南国宝宝将构建适用于全国发展的信息系统和人才体系，通过智能数字化和全渠道运营提升效率，打造智能化的会员精准营销系统，助力企业发展。最后，他特别强调要持续做优人员组织，全面提升中基层综合收益，加强人才培养和储备，打造适应全国发展的组织架构。
南国宝宝人事行政部副总经理张聪，现场解析2024该公司全员提薪及内部股东保底保底回报方案：南国宝宝计划24财年额外投入500万巨资，来大幅提升中基层薪酬体系，努力实现领先同行30%的美好愿望;鼓励内部员工创业当老板，门店员工当股东、让员工享受10%保底收益，努力践行“人是一切“的用人思想，贯彻“善待员工就是企业最大的慈善”，助力“个个都幸福的“长远幸福目标。
随后，张聪深入解读了该公司为提升员工幸福感所推出的九大幸福举措。这些举措包括干股激励方案、带薪旅游计划、福利参股计划等，旨在从多维度增强员工的获得感和归属感。张聪强调，南国宝宝始终将人才视为公司发展的根本和动力，通过实施创业梦想基金、幸福梦想基金、大病救济基金及爱心基金等，公司不仅关注员工的职业成长，更关怀员工的生活福祉和家庭幸福。
南国宝宝营销中心副总经理曾林强调了亲情卡付费会员营销模式是南国宝宝最坚定的核心战略，极致服务才是南国宝宝的终极目的。深入阐述了2024年亲情服务战略。南国宝宝坚持的理念是“少即是多”，集中精力重点服务少数精准客户，精耕“单客经济”，聚焦顾客份额，而不是盲目追求市场份额。2024年，经营理念全面升级，从卖产品升级到卖服务，从产品功能价值升级到塑造情绪价值，从经营产品升级到经营人心，从到店销售升级至到家销售。南国宝宝坚信亲情服务=无与伦比的亲情价+超乎想象的亲情服务，将持续为客户创造价值。
曾林提出，2024年南国宝宝将打造王牌服务，实现亲情服务场景全面化、主动上门服务常态化。并详解了有关亲情卡的十大权益和十大服务，公司鼓励员工为用户提供个性化服务，满足会员的不同需求，并建立服务监督机制，确保服务质量，以实际行动践行“将心比心，感动客户”，让100%的会员满意，让更多会员感动!
大会对过去一年中表现突出的团队和个人进行了表彰，包括干股股权奖励、创业梦想基金、幸福梦想基金以及十年忠诚员工奖等，展现了该公司对员工的深切关怀和对合伙人承诺的坚守。优秀员工的表彰环节，更是激励了在场的每一位南国宝宝人，为他们树立了学习的榜样。
最激动人心的莫过于汽车大奖的揭晓，它不仅是对优秀店长和子公司负责人的奖励，更是对他们工作的肯定和鼓励。
南国宝宝员工幸福目标的九大举措不仅彰显了公司对员工幸福感的重视，更为所有员工描绘了一个充满温暖和希望的未来。员工代表的幸福故事分享，让在场的每一位员工都感受到了幸福的力量，激励着大家在工作中不断追求更高的目标。
会议最后，母婴行业内的杰出代表送上了祝福和期望，为会议增添了无限光彩。
云南昆明小太阳连锁的董事长李加梅女士，以她丰富的行业经验和独到的见解，为大会送上了真挚的祝福和宝贵的分享。
贵州婴之坊的创始人陈彦先生，也带来了他的深刻洞察和祝福，为在场的每一位南国宝宝人注入了前进的动力。
广东湛江宝贝天下的董事长陈容兴先生，他的发言不仅充满了对母婴行业的热爱，也表达了对南国宝宝共同事业的美好祝愿。
央广著名主持人、袋鼠蓝蓝品牌代言人项鹍先生的到来，更是将会议气氛推向了高潮。他富有启发性的祝福和期待，无疑将成为南国宝宝人未来工作的动力源泉。
