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2019年物业经理证好考吗,考前需要参加培训吗?

来源网络发布时间:2019-09-28 04:24:02

2019年物业经理证好考吗,考前需要参加培训吗?

  2019年物业经理证好考吗,考前需要参加培训吗?正规证书,官网可以查询,在线就可以报名,省时省心省力,详情请加刘老师手机号微信。物业经理是从事物业管理的专业人才。从1999年开始物业经理实行持证上岗制度,目前这个证书是物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审,招聘的必备条件,证书的含金量和实用性很高。

就业前景
管理行业中不同职位层级薪酬差异显著,经理级年度薪酬水平为41996元;高管层年度薪酬水平为116928元(数据来自上海社会劳动保障网)。在该行业,通常是职位层级越高,薪酬上升幅度越大。另外,不同档次物业项目的项目经理薪酬差距明显,高档写字楼、涉外公寓等物业的项目经理的薪酬水平是普通住宅等物业的项目经理薪酬的2倍以上,拥有高品质规范化物业管理经验的项目经理成为抢手的香饽饽,“薪情”一片大好。

物业经理必备技能
第一项技能:拟定计划
  管理工作的第一步是拟定计划。孙子兵法第一篇“始计篇”告诉我们,所有的作战开始于计划,品管大师戴明博士的管理循环PDCA,也是从计划开始。因此,作为经理人的首要任务就是能够制定清晰有效的工作计划。
  第二项技能: 果断决策
  作为职业经理人,他们的职责是制定决策并领导执行。而在这个的过程中存在着许多变量,这就要求他们必须能够迅速果断的进行决策,这是奠定计划成功的基础。例如战略上该加强基础服务还是拓展增值服务?人才要从内部培养还是外部聘任?果断不等于武断,作这些决策时,既要考虑竞争方的变量,也要想到时间与资源等因素的限制,因为他们都会影响到最终决定产生的效果。
  决策的技能包含有前提假设、推论能力,以及信息的收集整理、分析、归纳能力,逻辑判断、搏奕竞局理论,最好基于真实调研数据去做决策。

未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。
一是观念创新。这是所有创新的源头,也是最难的。行业观念创新之一就是从以企业为中心到以业主为中心,业主可以任性,企业一定要理性。
二是理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活性服务业,其实物业还有生产性和投资性服务业的特征。今年住建部十三五规划接受了对物业管理的新定位,兼具生产性服务业特征。
三是制度创新。今后企业应成为自由缔约、自由定价的主体,无论企业还是业主,都是市场主体。
四是商业模式创新。即从价格到价值的转变。物业管理的服务对象不仅要为物业本体服务,更要为业主服务。
五是管理创新。即从就业到专业的转变。未来的物业公司不再是解决就业的出口,而要建立专业、细分的服务队伍,真正体现物业管理的价值。
六是技术创新。即从人工到智能的转变。这里的新技术不仅是前沿科技的生硬叠加,而应该是有针对性的人性化科技运用,让未来的社区体现更多的人本关怀。
七是监管创新。即从主导到引导的转变。今后政府的角色将会发生根本性转变,现在还指导。

物业经理上岗证,申请评定资质等级的物业管理企业必须提交建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书复印件。物业上岗证需要通过考试获得,持证者可从事物业部门工作。2019年物业经理证好考吗,考前需要参加培训吗?详情请加刘老师手机号微信。xiaojiuwo

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